Las actividades académicas desarrolladas en el marco del IV Congreso Internacional de Gerencia en América Latina, con el propósito de discutir y construir conocimiento científico sobre las perspectivas gerenciales del siglo XXI, sus modelos, estrategias, alcances y retos en diferentes países latinoamericanos, se agruparán en tres mesas de trabajo coordinadas por investigadores de reconocida trayectoria; en ellas, se discutirán ponencias en el área de la gerencia pública, privada y social, enmarcadas en las sub-áreas indicadas a continuación:

Coordinadora Académica : Prof. Rosana Meleán

Gerencia Pública (nacional, sub nacional y local): Coordinadora: Mg. Vilma Vargas. Universidad del Zulia (LUZ), Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Estudios de la Empresa.
Sub áreas:
Modelos organizacionales:

• Modelo burocrático
• Modelo populista
• Modelo autocrático
• Modelo tecnocrático
• Modelo autogestionario
• Modelo de cogestión
• Modelo Situacional
• Modelos de desarrollo

Modelos y estrategias administrativas:

• Administración por objetivos (APO)
• Administración basada en las actividades (ABA)
• Organizaciones flexibles
• Tecnologías de información y comunicación (TIC)
• Contraloría social
• Control presupuestario
• Gobierno electrónico
• Centralización
• Descentralización
• Concentración
• Transferencia de responsabilidades a las comunidades

Gestión del talento humano:

• Relaciones Laborales
• Reclutamiento, selección, contratación
• Liderazgo
• Desarrollo de carrera profesional
• Formación de talento humano
• Contratación colectiva
• Gerencia del Conocimiento
• Capital Intelectual

Modelos y estrategias  productivas y de servicios

• Gestión de proyectos y servicios
• Sistema de producción flexible
• Reingeniería
• Cadena de Valor
• Empoderamiento

Responsabilidad social de empresas productivas

Gerencia Privada (grandes, medianas y pequeñas empresas): Coordinadora: Mg. Carmen Añez. Universidad del Zulia (LUZ), Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Estudios de la Empresa.

Sub áreas:
Modelos y estrategias organizacionales

• Modelo piramidal, Modelo vertical, Modelo Horizontal
• Modelo Taylorista-Fordista-Toyotista
• Organizaciones inteligentes
• Redes inter e intra empresariales
• Alianzas
• Fusiones
• Joint Venture
• Leasing
• Organizaciones flexibles
• Cibernética organizacional
• Reingeniería

Modelos y estrategias  administrativas

• Administración por objetivos (APO)
• Administración por políticas
• Planeación estratégica
• Prospectiva
• Sistemas de información gerencial
• Coaching
• Empoderamiento
• Otras

Modelos y estrategias productivas y de servicios

• Planeación Operativa
• Sistemas de producción flexible
• Gestión de la Calidad total
• Justo a tiempo
• Keizen-Mejora continua
• Tercerización o sub-contratación
• Reingeniería
• Servucción
• Gestión logística
• Estrategias de innovación
• Gestión tecnológica
• Cadenas productivas

Gestión del talento humano

• Reclutamiento, selección, contratación
• Liderazgo
• Desarrollo de carrera profesional
• Formación de talento humano
• Contratación colectiva
• Gerencia del Conocimiento
• Capital Intelectual
• Relaciones laborales

Responsabilidad social empresarial

• Contribución a la formación de capital social
• Impacto social de la cadena de valor
• Influencias sobre la competitividad
• Ética Empresarial

Gerencia Social: Coordinador: Esp. Norbis Mujica. Universidad del Zulia (LUZ), Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Estudios de la Empresa.

Sub áreas:

Modelos y estrategias organizacionales

• Modelo populista
• Modelo burocrático
• Modelo Autocrático
• Cogestión
• Autogestión
• Gestión por redes
• Comunitarismo

Modelos y estrategias administrativas

• Planificación estratégica
• Marco Lógico
• Enfoque Sistémico
• Enfoque Heurístico
• Cooperación Internacional
• Centralización
• Descentralización
• Concentración

Modelos socio- productivos

• Cooperativas
• Banca popular
• Empresas de producción social (EPS)
• Empresas de propiedad social
• PYMES
• Fundaciones

Gestión del Talento Humano

• Reclutamiento, selección, contratación
• Liderazgo
• Gerencia del conocimiento
• Formación de talento humano
• Relaciones laborales

Participación Social
Capital Social
Control Social

NOTA: La comisión académica a fin de ampliar y fortalecer las discusiones desarrolladas en el marco del congreso, considerará trabajos científicos relacionados con la temática central, aun cuando no estén identificados en las sub áreas indicadas.